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4月15日下午，晟德公司召開2022年第一季度預算及經營責任目標執(zhí)行情況對比分析會，公司副總經理霍靜主持并出席會議，各單位、各部室主要負責同志及預算員參加會議。

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會議聽取了各部室、各單位2022年一季度預算執(zhí)行情況的匯報。同時，與會人員針對預算執(zhí)行偏差較大項目，進行逐一分析，查找原因，提出了解決方案和整改措施。

針對各部室、各單位2022年一季度預算工作，霍靜強調，一是要精準分析產生預算執(zhí)行偏差的原因。分析出主要原因、次要原因，主觀原因、客觀原因，因主觀原因導致預算偏差的要作為重點改進項目，采取針對性措施，防微杜漸，避免出現類似問題。二是持續(xù)完善預算管理體系。對于預算外支出要嚴格把關，增加審批環(huán)節(jié)。預算執(zhí)行結果要與獎懲掛鉤，作為績效考核的重要方面。三是財務融資部要在每季度末28日左右定期組織召開預算工作分析會，注重預算分析與過程控制，確保預算分析的時效性和準確性。