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10月19日，晟德公司召開三季度預算執(zhí)行暨目標成本管控情況分析專題會，晟德公司副總經理霍靜出席會議，公司各部室、德遠公司相關負責人及綠城公司相關人員參加會議。

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會議聽取了晟德公司各部室、德遠公司預算執(zhí)行情況及經營管理目標執(zhí)行情況分析，對交投云廬東地塊9月份動態(tài)成本情況進行公示，會上充分研究和討論了成本管控體系建立存在的問題及后期改進的措施，針對項目首開定價情況提出成本優(yōu)化事項進行研討，為后期項目成本的合理利用奠定了基礎。

會議要求，各部室要全面、深入分析預算差異原因，提出相應改進措施及工作思路，為第四季度預算執(zhí)行及2022年預算的編制提供保障措施；持續(xù)建立、完善預算管控體系，預算編制要科學合理，執(zhí)行到位；對綠城公司提出要求，本周內提交2021年底預算報告，合理編制資金計劃，以穩(wěn)步推進項目，盡快實現銷售回款。